住商機(jī)構(gòu)總經(jīng)理陳錫琮表示，最好才最大，住商不動(dòng)產(chǎn)突破500家，寫(xiě)下新猷，史上首次單一品牌突破500店 MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場(chǎng)快訊
住商機(jī)構(gòu)總經(jīng)理陳錫琮表示，最好才最大，住商不動(dòng)產(chǎn)突破500家，寫(xiě)下新猷，史上首次單一品牌突破500店
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  • 住商機(jī)構(gòu)總經(jīng)理陳錫琮表示，最好才最大，住商不動(dòng)產(chǎn)突破500家，寫(xiě)下新猷，史上首次單一品牌突破500店
【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報(bào)導(dǎo)】國(guó)內(nèi)老字號(hào)加盟品牌住商不動(dòng)產(chǎn)，在慶祝35週年的同時(shí)，宣佈已在2014年5月初突破營(yíng)業(yè)店數(shù)500家的大關(guān)(簽約店數(shù)573家)，這是房仲業(yè)有史以來(lái)首次有單一品牌業(yè)者在家數(shù)上突破500大關(guān)，而在政策作空的情況下，店數(shù)還能夠逆勢(shì)走強(qiáng)，住商機(jī)構(gòu)總經(jīng)理陳錫琮表示，政策走空影響交易量，影響所及，房仲業(yè)也出現(xiàn)了質(zhì)變，過(guò)去市場(chǎng)動(dòng)能充沛，大小品牌都能雨露均霑，但隨著政策緊縮，「服務(wù)」成為品牌存活與發(fā)展的關(guān)鍵字，能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的業(yè)者，自然具有集客力，也更能吸引從業(yè)者加入，當(dāng)市場(chǎng)成交量縮小，房仲業(yè)反而會(huì)走向大者恆大，強(qiáng)者恆強(qiáng)格局。
 
品牌力+服務(wù)力，500店成為新門(mén)檻
 
陳錫琮指出，在過(guò)去幾波多頭中，房仲業(yè)在買(mǎi)賣(mài)交易過(guò)程中都扮演了相當(dāng)重要的角色，只是在過(guò)去，由於競(jìng)爭(zhēng)者少，加上消費(fèi)者意識(shí)較弱，服務(wù)力和品牌力沒(méi)有那麼明顯的效果，在這波多頭之前，房仲品牌只要達(dá)到100家門(mén)檻，就能被視為大型品牌，當(dāng)時(shí)房仲業(yè)最大品牌也不過(guò)200餘家，到了這波多頭市場(chǎng)，網(wǎng)路發(fā)達(dá)的時(shí)代背景，消費(fèi)者意識(shí)更為抬頭，加上從業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾，直接壓縮成交時(shí)間，使得服務(wù)與流通變得非常重要。
 
而今要被視為「品牌」，無(wú)論直營(yíng)或是加盟，都至少得達(dá)到200家以上門(mén)檻，才能產(chǎn)生綜效，如此產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓房仲業(yè)者體認(rèn)，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，還必須讓品牌集團(tuán)化、家數(shù)極大化，才能夠殺出重圍。也因此，住商機(jī)構(gòu)除了旗下住商不動(dòng)產(chǎn)的品牌外，在2014年3月份開(kāi)始，推出大家房屋新品牌，迄今募集了18家籌備店，持續(xù)以服務(wù)力帶動(dòng)品牌力。
 
成交量難擴(kuò)張，加速房仲汰弱留強(qiáng)
 
綜觀未來(lái)，陳錫琮不諱言，由於政策打房加上放款緊縮，中古屋成交量很難放大，且9月份二類(lèi)謄本資訊緊縮，未來(lái)開(kāi)發(fā)難度將大幅提高，在不違反個(gè)人資料保護(hù)法的前提之下，賣(mài)方態(tài)度成為左右成交與單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，換言之，專業(yè)與品牌力會(huì)是讓屋主考量委託與否的重點(diǎn)，也更將加速房仲業(yè)者汰弱留強(qiáng)。